Komplexe Infrastrukturprojekte. Klar gesteuert.
Projektsteuerung und Projektcontrolling für Verkehrs- und Infrastrukturprojekte auf Seiten des Auftraggebers.
PM CTRL übernimmt Projektsteuerung, Projekt- und Kostencontrolling, Termincontrolling und Risikomanagement für Bauherren, Ingenieurbüros und Bauunternehmen. Von der Planung bis zur Inbetriebnahme, nach AHO und HOAI.
Was PM CTRL für Ihr Projekt leistet
Projektsteuerung
Strukturierte Steuerung komplexer Infrastrukturprojekte: Projektorganisation, Koordination der Beteiligten und Schnittstellenmanagement.
Projektcontrolling und Risikomanagement
Kostenüberwachung, Soll-Ist-Vergleiche, Projektprognosen, Risikoanalysen, Maßnahmenverfolgung und strukturiertes Berichtswesen.
Termincontrolling und Bauablaufanalysen
Prüfung und Auswertung von Projektterminplänen, Analyse von Terminabweichungen und Untersuchung gestörter Bauabläufe in ihren terminlichen Auswirkungen.
Wie belastbar ist Ihr Terminplan? CTRL SCAN prüft ihn anhand der 14 Qualitätskriterien des DCMA 14-Point Assessment. Mehr erfahren
Ausgewählte Projekte
Stadtautobahn, Brücken unter Bahnbetrieb, Tunnel, Bahnhöfe: PM CTRL und sein Gründer haben Projekte für die Autobahn GmbH, die DEGES, das Land Berlin und die Deutsche Bahn gesteuert.
- A100, 16. Bauabschnitt · ca. 764 Mio. € · Projektsteuerung nach AHO
- Tangentiale Verbindung Ost · ca. 351 Mio. € · Technische Projektleitung
- Ringbahn- und Westendbrücke, A100 · ca. 130 Mio. € · Termincontrolling unter Bahnbetrieb
- Stuttgart 21, Albaufstieg · über 1 Mrd. € · Termin- und Kostenmanagement
„Besonders hervorzuheben sind die sehr hohe fachliche Kompetenz sowie die strukturierte und lösungsorientierte Herangehensweise.“
Referenzbescheinigung Krebs+Kiefer Ingenieure GmbH, Projekt A100 16. Bauabschnitt, 03/2026
Bauherren und Auftraggeber aus unseren Projekten
- Deutsche Bahn
- DEGES
- Die Autobahn GmbH
- Land Berlin
- Krebs+Kiefer
- Zetcon
- Arup
Für wen PM CTRL arbeitet
Bauherren
Transparenz über Kosten, Termine, Risiken und Projektfortschritt, aufbereitet als belastbare Grundlage für Ihre Entscheidungen.
Ingenieurbüros
Übernahme definierter Leistungen im Projektcontrolling, Termincontrolling, Risikomanagement und Berichtswesen als eigenverantwortlicher Nachunternehmer.
Bauunternehmen und ARGEN
Unterstützung beim Bauablaufcontrolling, bei Kosten- und Terminanalysen sowie bei der Untersuchung gestörter Bauabläufe.
Projekte zwischen Deutschland und Polen
Für deutsch-polnische Vorhaben bietet PM CTRL dieselben Leistungen an: Projektsteuerung, Projektcontrolling und Risikomanagement sowie Termincontrolling und Bauablaufanalysen. Zusätzlich übernimmt PM CTRL die technische Projektkoordination zwischen deutschen und polnischen Projektbeteiligten, auf Deutsch, Polnisch und Englisch.
- Abstimmung zwischen Bauherren, Planern und ausführenden Unternehmen beider Länder
- Vermittlung zwischen deutschen und polnischen Arbeitsweisen und Projektstandards
- Zweisprachige Terminpläne, Berichte und Protokolle
Gründergeführt.
Persönlich verantwortlich.
Hinter PM CTRL steht Sergius Winter, Bauingenieur (B. Eng.), MBA und PMP®. Seine Erfahrung stammt aus Großprojekten der Verkehrsinfrastruktur:
- Neubaustrecke Wendlingen–Ulm im Rahmen von Stuttgart 21, Albaufstieg mit Boßler- und Steinbühltunnel (über 1 Mrd. €)
- Neubau der A100, 16. Bauabschnitt in Berlin (ca. 764 Mio. €), gesteuert bis zur Verkehrsfreigabe
Für die Deutsche Bahn, die DEGES, die Autobahn GmbH und das Land Berlin. Bei PM CTRL arbeiten Sie direkt mit ihm.
Ihr Projekt braucht Steuerung?
Schildern Sie kurz Projekt, Phase und Bedarf. Sie erhalten innerhalb von zwei Werktagen eine Rückmeldung.