Tunnel Grenzallee, A100 16. Bauabschnitt, Berlin · Foto: Thomas Rosenthal
Komplexe Infrastrukturprojekte. Klar gesteuert.
Projektsteuerung und Projektcontrolling für komplexe Verkehrs- und Infrastrukturprojekte.
PM CTRL übernimmt Projektsteuerung, Projekt- und Kostencontrolling, Termincontrolling und Risikomanagement für Bauherren, Ingenieurbüros und Bauunternehmen. Von der Planung bis zur Inbetriebnahme, nach AHO und HOAI.
- Jahre Berufserfahrung im Bauwesen
- 13+
- Projektvolumen der vom Gründer betreuten Berliner Projekte seit 2022
- 1,3 Mrd. €
- Projektsteuerung nach den Projektstufen der AHO
- AHO
- Project Management Professional (PMI)
- PMP®
01Leistungen
Was PM CTRL für Ihr Projekt leistet
Projektsteuerung
Strukturierte Steuerung komplexer Infrastrukturprojekte: Projektorganisation, Koordination der Beteiligten und Schnittstellenmanagement.
Mehr erfahren – ProjektsteuerungProjektcontrolling und Risikomanagement
Kostenüberwachung, Soll-Ist-Vergleiche, Projektprognosen, Risikoanalysen, Maßnahmenverfolgung und strukturiertes Berichtswesen.
Mehr erfahren – Projektcontrolling und RisikomanagementTermincontrolling und Bauablaufanalysen
Prüfung und Auswertung von Projektterminplänen, Analyse von Terminabweichungen und Untersuchung gestörter Bauabläufe in ihren terminlichen Auswirkungen.
Mehr erfahren – Termincontrolling und Bauablaufanalysen
02Prüfwerkzeug für Terminpläne
CTRL SCAN
Wie belastbar ist Ihr Terminplan? CTRL SCAN prüft ihn anhand der 14 Qualitätskriterien des DCMA 14-Point Assessment.
03Referenzen
Ausgewählte Projekte
Stadtautobahn, Brücken unter Bahnbetrieb, Tunnel, Bahnhöfe: PM CTRL und sein Gründer waren in der Projektsteuerung von Vorhaben der Autobahn GmbH, der DEGES, des Landes Berlin und der Deutschen Bahn tätig. Bei der Deutschen Bahn als Angestellter des Bauherrn, in den übrigen Projekten als Nachunternehmer von Ingenieurbüros.
Referenz des Gründers
A100, 16. Bauabschnitt
Stadtautobahn, Berlin
- Bauherr
- Die Autobahn GmbH des Bundes
- Vertragspartner
- Krebs+Kiefer Ingenieure GmbH (Gründer, freiberuflich)
- Leistung
- Projektsteuerung nach AHO, Projektstufen 3 und 4
- Volumen
- ca. 764 Mio. €
Referenz PM CTRL
Ringbahn- und Westendbrücke, A100
Autobahnbrücken unter Bahnbetrieb, Berlin
- Bauherr
- DEGES
- Vertragspartner
- Zetcon Ingenieure GmbH (PM CTRL als Nachunternehmer)
- Leistung
- Termincontrolling, Risikomanagement und Berichtswesen
- Volumen
- ca. 130 Mio. €
Foto: iStock.com/Uwe Moser
Referenz des Gründers
Stuttgart 21, Albaufstieg
Neubaustrecke Wendlingen–Ulm, Tunnel und Brücken
- Bauherr
- DB Projekt Stuttgart–Ulm GmbH
- Vertragspartner
- Angestellt beim Bauherrn (Gründer)
- Leistung
- Termin- und Kostenmanagement
- Volumen
- über 1 Mrd. €
Außerdem: Tangentiale Verbindung Ost · ca. 351 Mio. € · Technische Projektleitung der Projektsteuerung, Vertragspartner Krebs+Kiefer
Alle Referenzen„Besonders hervorzuheben sind die sehr hohe fachliche Kompetenz sowie die strukturierte und lösungsorientierte Herangehensweise.“
Bauherren in unseren Projekten
- Deutsche Bahn
- DEGES
- Die Autobahn GmbH
- Land Berlin
Vertragspartner
- Krebs+Kiefer
- Zetcon
- Arup
Für wen PM CTRL arbeitet
Bauherren
Transparenz über Kosten, Termine, Risiken und Projektfortschritt, aufbereitet als belastbare Grundlage für Ihre Entscheidungen.
Ingenieurbüros
Übernahme definierter Leistungen im Projektcontrolling, Termincontrolling, Risikomanagement und Berichtswesen als eigenverantwortlicher Nachunternehmer.
Mehr erfahren – IngenieurbürosBauunternehmen und ARGEN
Unterstützung beim Bauablaufcontrolling, bei Kosten- und Terminanalysen sowie bei der Untersuchung gestörter Bauabläufe.
Projekte zwischen Deutschland und Polen
Für deutsch-polnische Vorhaben bietet PM CTRL dieselben Leistungen an: Projektsteuerung, Projektcontrolling und Risikomanagement sowie Termincontrolling und Bauablaufanalysen. Zusätzlich übernimmt PM CTRL die technische Projektkoordination zwischen deutschen und polnischen Projektbeteiligten, auf Deutsch, Polnisch und Englisch.
- Abstimmung zwischen Bauherren, Planern und ausführenden Unternehmen beider Länder
- Vermittlung zwischen deutschen und polnischen Arbeitsweisen und Projektstandards
- Zweisprachige Terminpläne, Berichte und Protokolle
04Über PM CTRL
Gründergeführt.
Persönlich verantwortlich.
- B. Eng. Bauingenieurwesen
- MBA
- PMP®
Hinter PM CTRL steht Sergius Winter, Bauingenieur (B. Eng.), MBA und PMP®. Seine Erfahrung stammt aus Großprojekten der Verkehrsinfrastruktur:
- Neubaustrecke Wendlingen–Ulm im Rahmen von Stuttgart 21, Albaufstieg mit Boßler- und Steinbühltunnel (über 1 Mrd. €)
- Neubau der A100, 16. Bauabschnitt in Berlin (ca. 764 Mio. €), gesteuert bis zur Verkehrsfreigabe
In Projekten der Deutschen Bahn, der DEGES, der Autobahn GmbH und des Landes Berlin. Bei PM CTRL arbeiten Sie direkt mit ihm.
Ihr Projekt braucht Steuerung?
Schildern Sie kurz Projekt, Phase und Bedarf. Sie erhalten innerhalb von zwei Werktagen eine Rückmeldung.