Für Bauherren und öffentliche Auftraggeber

Projektsteuerung und Projektcontrolling auf Bauherrenseite

Transparenz über Kosten, Termine, Risiken und Projektfortschritt, aufbereitet als belastbare Grundlage für Ihre Entscheidungen.

Ihr Nutzen

Kostentransparenz
Belastbare Auswertungen, Soll-Ist-Vergleiche und Prognosen.
Terminsicherheit
Systematische Terminplanprüfung, Fortschrittsbewertung und Analyse von Bauabläufen.
Entscheidungssicherheit
Strukturiertes Reporting, Risikoanalysen und nachvollziehbare Entscheidungsgrundlagen.

Strukturierte Projektsteuerung
Projektorganisation, Projekthandbuch und Entscheidungsmanagement
Zur Leistung – Strukturierte Projektsteuerung
Kosten- und Termintransparenz
Kostenverfolgung, Prognosen und Mittelabflussplanung; Fortschreibung der Terminpläne mit Soll-Ist-Vergleich
Zur Leistung – Kosten- und Termintransparenz
Risikomanagement
Risikoanalysen, Risikoworkshops und Frühwarnindikatoren
Zur Leistung – Risikomanagement
Entscheidungsgrundlagen und Berichtswesen
Monats- und Sachstandsberichte für Bauherr und Bauoberleitung
Zur Leistung – Entscheidungsgrundlagen und Berichtswesen
Koordination komplexer Projektbeteiligter
Schnittstellensteuerung zwischen Baulosen, Bahn, Verkehrsbetrieben und Leitungsträgern
Zur Leistung – Koordination komplexer Projektbeteiligter

Projektbedarf besprechenProjektphase, Aufgabenstellung und erforderliche Unterstützung klären.
Leistungsumfang definierenVerantwortlichkeiten, Schnittstellen und konkrete Ergebnisse vereinbaren.
Zusammenarbeit startenVereinbarte Steuerungs-, Controlling- oder Analyseleistungen projektbezogen erbringen.