Projektcontrolling und Risikomanagement

Termine, Kosten und Risiken transparent machen, bevor sie zum Problem werden. PM CTRL erstellt und prüft Terminpläne, verfolgt Kosten und Prognosen und berichtet so, dass Entscheider in wenigen Minuten wissen, wo das Projekt steht.

Leistungen

  • Rahmen-, Steuerungs- und Bauzeitenterminpläne, Fortschreibung und Soll-Ist-Vergleich
  • Prüfung von Auftragnehmer-Terminplänen, auch nach der DCMA-14-Punkte-Prüfung mit CTRL SCAN
  • Kostenverfolgung, Prognosen und Mittelabflussplanung
  • Risikoanalysen, Risikoworkshops und Frühwarnindikatoren
  • Monats- und Sachstandsberichte für Bauherr und Bauoberleitung

Referenzbeispiel

Ersatzneubau Ringbahn- und Westendbrücke an der A100 (ca. 130 Mio. €): Terminplancontrolling der Ausführung, Steuerung terminkritischer Einhübe in Sperrpausen und monatliche Sachstandsberichte mit Handlungsempfehlungen.